
Hai thiết kế cơ bản của gien tổ chức:
◇ Thiết kế CHÍNH THỨC (danh nghĩa)
◇ Thiết kế PHI CHÍNH THỨC (thực tế)
Tám thành tố căn cốt - được đóng gói và chuyển hóa giữa Thiết kế PHI CHÍNH THỨC sang CHÍNH THỨC và ngược lại:
1. QUY TẮC: cách mọi người hành động một cách "bản năng" trong tổ chức:
Giá trị & tiêu chuẩn
Kỳ vọng & "luật thành văn"
Hành vi
2. QUYẾT ĐỊNH: chính thức (thực tế)
Các diễn đàn quản trị
Quyền ra quyết định
Quá trình ra quyết định
Phân tích cách ra quyết định
3. CAM KẾT: cách mọi người được truyền cảm hứng để cam kết đóng góp
Tầm nhìn & mục tiêu chia sẻ
Mục tiêu & khát vọng cá nhân
Gốc rễ của niềm tự hào cống hiến
4. ĐỘNG LỰC: cách mọi người được thúc đẩy để hành động
Thù lao bằng tiền
Các mô hình thăng tiến trong sự nghiệp
Quá trình phát triển nhân tài
5. TƯ DUY: cách mọi người hiểu công việc
Bản sắc, ngôn ngữ chia sẻ & niềm tin
Giả định & Phiến diện
Các mô hình tâm lý
6. THÔNG TIN: cách tổ chức xử lý thông tin & kiến thức
Chỉ số đo lường hiệu quả KPI
Các luồng thông tin
Hệ thống quản lý kiến thức
7. MẠNG LƯỚI: cách mọi người kết nối (bỏ qua sơ đồ tổ chức)
Quan hệ & hợp tác
Đội ngũ & các đơn vị khác
Sự ảnh hưởng của tổ chức
8. CẤU TRÚC: cách công việc & trách nhiệm được phân chia
Thiết kế tổ chức
Vai trò & trách nhiệm
Vai trò & trách nhiệm
HÃY THỬ GIẢI MÃ GIEN TỔ CHỨC CỦA BẠN VỚI 2 HOẶC 3 THÀNH TỐ THEO BẠN LÀ QUAN TRỌNG
Và cho #RespectVN biết bạn hiểu & muốn hiểu tổ chức của mình đến đâu bằng cách inbox FB hoặc email tới guru@respectvn.com - chúng tôi sẽ trả lời bạn sau tối đa 3 ngày làm việc
"There are no great organizations.
There are only great people who make great organizations"
-----------
Respect Vietnam prepares purpose-driven leaders
& people-centric organizations
in the face of the fast-changing world of work

コメント