ĐÁNH GIÁ NĂM 2022
KHÁM PHÁ MỘT SỐ ĐIỂM NỔI BẬT TỪ RESPECT VIỆT NAM
Năm 2020 quả là một năm khó quên!
... cho bất kỳ người làm công ăn lương, người quản lý, lãnh đạo & nhà đầu tư nào và bất kỳ nơi làm việc nào...
Hãy cùng khám phá một số hiểu biết sáng tạo và phổ biến nhất mà Respect Việt Nam mang đến cho bạn trong năm nay
SÁNG TẠO CỦA CHÚNG TÔI INSIGHTS
June 2020
Covid19 kiểm tra khả năng phục hồi tổ chức của bạn như thế nào?
Khả năng phục hồi của tổ chức trong đại dịch Covid19 là khả năng toàn bộ tổ chức phục hồi từ tình trạng Covid19 - bị ảnh hưởng quo sang trạng thái tốt hơn (trước - Covid hoặc sau - Covid).
ÔKhả năng phục hồi của tổ chức giải thích cho sự nhanh nhẹn, linh hoạt và trên hết là mức độ đồng thuận cao của tất cả các cá nhân và nhóm trong một tổ chức về việc sẽ đi đâu và làm thế nào để đến đó trong thời kỳ Covid.
Mức độ đồng thuận đạt được càng thấp thì tổ chức thực sự càng trở nên kém linh hoạt.
Anne Nguyễn
tháng 4 năm 2020
Covid19 - Thời điểm vàng để phân biệt lãnh đạo giỏi hay dở
Vì sao Covid19 là thời điểm vàng để phân tích lãnh đạo giỏi & dở?
Bởi vì đây là thời điểm cao cho sự nhanh nhẹn và đồng thuận của khả năng phục hồi để đưa ra các quyết định đúng đắn nhưng nhanh chóng. Không còn sự chậm trễ hay trì hoãn về cách đo lường khả năng lãnh đạo tốt hay kém.
Trong thời kỳ Covid19, những Nhà lãnh đạo giỏi nói "LET'S GO", chịu trách nhiệm hoàn toàn để đưa tổ chức tiến lên và vượt lên trước Covid. Trong khi đó, Những nhà lãnh đạo tồi nói "KHÔNG ĐI", trở thành rào cản đối với các cá nhân, nhóm và tổ chức nhanh nhẹn và kiên cường
Jasmine Linh Nguyen
tháng 5 năm 2020
Tại sao chúng ta hợp tác hơn trong thời kỳ Covid19?
Bốn trong số sáu tổ chức RespectVN được tư vấn vẫn mở (tồn tại) và thậm chí phát triển mạnh trong thời kỳ Covid19 mặc dù có nhiều cơ hội kinh doanh bị mất, dòng tiền bị gián đoạn và nguy cơ đóng cửa.
Từ 60% đến 100% nhân lực từ cấp cao nhất đến cấp thấp nhất tự nguyện ở nhà không lương hoặc tiếp tục làm việc với mức lương chỉ 30%-50% trong 3 tháng. Điều này hoàn toàn khác với việc người làm công ăn lương bị buộc thôi việc, chấm dứt hợp đồng, hoặc chấp nhận bị trả lương thấp hơn mà không có ý chí của họ.
Điều gì khiến họ làm như vậy?
Mike sắt
THÀNH CÔNG CỦA CHÚNG TÔI STORIES
tháng 2 năm 2020
Bốn câu chuyện sản xuất đáng chia sẻ
Bốn nhà sản xuất medium-sized manufacturer đến từ 4 ngành công nghiệp hàng đầu (may mặc, giày dép, điện tử, nội thất) đều có những câu chuyện đáng chia sẻ với sự hỗ trợ của RespectVN thông qua nền tảng Weatwork.co.
Bốn câu chuyện đề cao các hành vi kinh doanh có trách nhiệm dẫn đến khả năng phục hồi của tổ chức trước & trong thời gian diễn ra dịch Covid19.
Bốn nhà sản xuất thực hiện Ứng xử Kinh doanh có Trách nhiệm (RBC) dưới hình thức (I) chính sách chặt chẽ hơn, (ii) giải thích & giáo dục chính sách tốt hơn; (iii) bền vững hơn do siêng năng; (iv) sự đồng thuận về mục tiêu tốt hơn trên Business Model Canvas
linh nguyễn
tháng 2 năm 2020
Gắn kết tư duy & hành động trong một quốc tế hotel trước & trong Covid19
"WEATWORK cung cấp cho chúng tôi những tư duy mạnh mẽ và bộ công cụ tiết kiệm chi phí để đưa tất cả 15 bộ phận khách sạn đến cùng một trang về cách tạo ra 2019 Mô hình kinh doanh works. Hàng trăm người trong chúng tôi đã nói One BWP - One Voice/One Promise trong bất kỳ cuộc họp nào"
"Khi Covid19 tấn công chúng tôi, công cụ quan trọng nhất mà chúng tôi sử dụng là Đồng thuận OKR trên Canvas mô hình kinh doanh by WEATWORK. Công cụ này giúp chúng tôi hợp nhất tất cả dữ liệu thành đề xuất MỘT TRANG giúp Giám đốc điều hành của chúng tôi đưa ra quyết định cuối cùng quyết định chỉ sau 3 tuần"
linh nguyễn
tháng 3 năm 2020
Thúc đẩy thay đổi văn hóa trong một iNGO trong việc xây dựng một môi trường làm việc an toàn và lành mạnh
Tạo ra một chiến dịch học tập kỹ thuật số độc đáo lấy con người làm trung tâm hơn là lấy thủ tục làm trung tâm để thúc đẩy những thay đổi về tư duy, hành vi & văn hóa trong một tổ chức phi chính phủ quốc tế có trụ sở tại Việt Nam.
Thay đổi văn hóa sắp xếp từ trên xuống sang thực hành ra quyết định từ dưới lên; từ cảm tính đến đánh giá dựa trên thực tế; từ thủ tục giấy tờ dài dòng đến tư duy thiết kế & nền tảng học tập kỹ thuật số về các vấn đề tích hợp tại nơi làm việc của OD/HR.
Anne Nguyễn
PHỔ BIẾN CỦA CHÚNG TÔI ARTICLES
Tháng Giêng 2020
Cải cách Luật Lao động 2019 - câu hỏi đang chờ xử lý
Tạp chí Tia Sáng: Sau khi Bộ luật Lao động mới chính thức được thông qua vào ngày 20 tháng 11 năm 2019, có một số người được hỏi bày tỏ sự ngạc nhiên. Lý do là số lượng chậm trễ kể từ khi bản sửa đổi Bộ luật được giới thiệu do the increasing
bất đồng về một số vấn đề gây tranh cãi. As a labor & manpower expert who has consulted a great deal of companies, international organisations,
tập đoàn & chính phủ, bạn nghĩ gì về những điểm nổi bật mới mà Bộ quy tắc đã tạo ra?
Người sáng lập RespectVN: Tôi nghĩ rằng Bộ luật Lao động mới cuối cùng đã được thông qua vào ngày 20 tháng 11 năm 2019 sau một số lần trì hoãn là một tin tốt. Trước đó, mỗi khi một dự luật được ban hành là vô số những cuộc tranh luận “nảy lửa”, sau đó nguội dần và có lúc chìm vào im lặng.
Anne Nguyễn
tháng 12 năm 2020
Grab & Drivers: Mối quan hệ vẫn chưa được đặt tên
Nhà sáng lập của RespectVN được phỏng vấn về Grab và tài xế Grab trên Tạp chí Tia Sáng, cơ quan ngôn luận của Bộ Khoa học & Công nghệ.
Ba điểm rút ra từ bài báo: Tài xế & Grab: Mối quan hệ vẫn chưa được đặt tên:
1. Một quan hệ chịu sự điều chỉnh của 3 luật (Luật Doanh nghiệp, Luật Dân sự và Luật Lao động)
2. Nền kinh tế GIG: Ưu điểm mất đi và khuyết điểm xuất hiện khi khả năng thương lượng quá mất cân bằng
3. Cho đến khi luật pháp được thống nhất, Grab nên xem xét trách nhiệm xã hội đối với Mô hình kinh doanh
Mike sắt
tháng 11 năm 2020
Nhà sáng lập RespectVN: Giải mã gen tổ chức để đạt thành tích vượt trội (Vietnet24h)
Respect Vietnam CEO/Founder & Creator of Weatwork.co Platform was posted in Vietnet24h.
Bà được giới thiệu là một trong những chuyên gia hàng đầu về phát triển tổ chức & phát triển con người tại Việt Nam & khu vực.
"Tôi có niềm đam mê giải mã gen hoặc DNA của tổ chức giúp giải thích những thành công, thất bại hoặc hướng phát triển của họ cũng như xu hướng giữ chân & phát triển nhân tài để dự đoán sự phát triển và khả năng phục hồi trong tương lai hay không"
Anne Nguyễn
SỰ KIỆN CHỮ KÝ CỦA CHÚNG TÔI
Tháng Giêng 2020
Hội nghị Hy vọng toàn cầu: Khả năng phục hồi của tổ chức
Covid19 tác động như thế nào đến khả năng lãnh đạo, DNA tổ chức & thực tiễn ra quyết định trong các tổ chức vì lợi nhuận và phi lợi nhuận ở Việt Nam?
RespectVN giới thiệu & thảo luậnkhái niệm này & bốn hồ sơ tổ chức & thực tiễn tại Việt Nam tại Hội nghị Global Hope được tổ chức & tham gia bởi hàng trăm chuyên gia kinh doanh & chính sách quốc tế trên toàn cầu.
"Trên nóng - dưới lạnh" - "Mở hay đóng" - "Mô hình kinh doanh đồng bộ" - "Lấy con người làm trung tâm" là 4 tiêu biểu của tổ chức trong Khu sợ hãi, Khu học hỏi, Khu kiên cường & Khu gắn kết giá trị._cc781905- 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_
Mike sắt
tháng 3 năm 2020
Đào tạo giảng viên: 20 giờ làm những điều đúng đắn
Ngày càng có nhiều người chấp nhận rằng các doanh nghiệp phải tôn trọng nhân quyền và việc lạm dụng nhân quyền của doanh nghiệp có thể có tác động đáng kể đến các doanh nghiệp. Tuy nhiên, các khuôn khổ về quyền con người của doanh nghiệp toàn cầu và địa phương tiếp tục quan sát thấy điểm số thấp một cách đáng thất vọng về ứng xử trong kinh doanh có trách nhiệm (RBC).
Đầu tư nhiều vào báo cáo thẩm định & thẩm định với ranh giới RBC không rõ ràng cũng như controversial RBC có khả năng làm mất động lực của các công ty để thực hiện RBC một cách nhất quán & bền vững
dọc theo chuỗi cung ứng toàn cầu của họ.
TOT trực tuyến được chia thành 4 phiên hàng tuần với sự tham gia của 50 chuyên gia nhằm mục đích thúc đẩy các cá nhân, tập đoàn và nhà cung cấp của họ cung cấp các phương pháp RBC bền vững và có thể đo lường hơn.
Anne Nguyễn
tháng 12 năm 2020
Triển lãm nhỏ: 50 Truyện tranh lấy cảm hứng từ công việc
"Truyện tranh rất có tâm - khiêu khích và thách thức chúng ta... Chúng là một cách tiếp cận mang tính cách mạng trong giáo dục & đào tạo doanh nghiệp..."
"Những truyện tranh này nâng cao khả năng tự suy nghĩ & thử thách bản thân của chúng ta khả năng ... Chúng đáng giá ngàn lời nói.
"Đó là về quản trị doanh nghiệp...phát triển tổ chức...phát triển con người.."
"Tôi thích cách Covid19 được chú trọng trong những bộ truyện tranh này...họ như nói lên tiếng nói thay cho chúng tôi...rất nhiều trăn trở, lo lắng về tương lai cho những người lao động như chúng tôi...nhưng tôi thích bộ truyện tranh này vì nó thể hiện được tinh thần Việt Nam chia sẻ khó khăn trong thời gian Covid...có lẽ đây là lý do tại sao chúng ta chiến thắng Covid tại Việt Nam"
Anne Nguyễn
