Thảo luận bàn tròn về New Sáng kiến Workplace "Made in Vietnam"

Ngôn ngữ/Ngôn ngữ: Tiếng Việt & Tiếng Anh/Tiếng Việt & Tiếng Anh 

(Cuộn xuống để đọc tiếng Việt) 

Doanh nghiệp & người lao động tại Việt Nam đang phải đối mặt với những thay đổi ngày càng khó lường cả về kinh tế và xã hội, đặc biệt là từ hậu quả của đại dịch Covid-19. Trong khi cả hai đều đang nỗ lực hết sức để vận hành doanh nghiệp “bình thường” & duy trì công việc/thu nhập “bình thường”, thì có một thực tế là cả hai đều rất cần những cách làm việc & điều hành mới tinh gọn hơn, hiệu quả hơn để đảm bảo cả hai đều hoạt động tốt hơn cùng nhau để trở thành những tổ chức kiên cường hơn, sẵn sàng cho mọi thách thức mới bao gồm cả suy thoái kinh tế.

Trước, trong & sau Covid19, Respect  Việt Nam và các đối tác chiến lược đã và đang nghiên cứu, thử nghiệm và thực sự triển khai một số sáng kiến nơi làm việc mới tại nhiều ngành dễ bị khủng hoảng, bao gồm cả các nhà sản xuất sử dụng nhiều lao động , khách sạn, bệnh viện, doanh nghiệp cung cấp dịch vụ, v.v.

Nền tảng của những sáng kiến mới tại nơi làm việc này là TƯ DUY SẠCH ở những nơi làm việc đang hướng tới những TỔ CHỨC HỌC TẬP thực sự. Các sáng kiến được thực hiện tại nơi làm việc trước và trong quá trình chuyển đổi kỹ thuật số bao gồm:

• Truyền thông Tinh gọn về Chính sách Nơi làm việc Mới trên Một Trang để Thay đổi - OPC;
• Sổ tay số hóa về Quy tắc & Tiêu chuẩn Làm việc với phần Hỏi & Đáp lấy cảm hứng từ Truyện tranh; 
• Đưa ra Đề xuất về Ý tưởng Nơi làm việc Mới với Phân tích Chi phí/Lợi ích trên Một Trang 4 Thay đổi - OPC;
• Biểu mẫu điện tử xử lý khiếu nại của nhân viên để cải thiện liên tục dựa trên dữ liệu theo thời gian thực tại nơi làm việc;
• Sổ Tay Số Hóa Các Quy Định Mới Của Bộ Luật Lao Động 2019

Giá trị gia tăng cao nhất của những sáng kiến này là giá trị được chia sẻ giữa người sử dụng lao động và nhân viên khiến họ cùng nhau học hỏi "sâu sắc", đưa ra các vòng phản hồi kép giúp ngăn chặn sai lầm lặp lại hoặc chỉ xác nhận "những thất bại thông minh nhanh chóng" (định nghĩa về Tổ chức Học tập).

Đây là cách mà các tổ chức/doanh nghiệp & thành viên của họ có thể đi nhanh & tự tin hơn đối thủ trong & sau Covid19 - "của họ"lợi thế cạnh tranh bền vững độc đáo trong khủng hoảng" - tríchArie de Geus.

Do đó, Respect Việt Nam & AmCham Việt Nam đồng tổ chức Thảo luận Bàn tròn để thu hút thêm sự ủng hộ và khuyến khích sự tham gia nhiều hơn vào Sáng kiến Nơi làm việc Mới từ các nhóm mục tiêu sau: 

Nhóm được nhắm mục tiêu:

1. Lãnh đạo doanh nghiệp, quan chức chính phủ, chuyên gia trong ngành, nhà nghiên cứu, chuyên gia & nhà thực hành quan tâm đến các sáng kiến mới về giá trị được chia sẻ tại nơi làm việc;
2. Các cá nhân & tổ chức mong đợi những tác động & thay đổi tích cực & được đo lường trong chuỗi cung ứng toàn cầu, trong khu vực & Việt Nam. 

Chương trình nghị sự dự kiến:

1. Nhu cầu & Xu hướng Toàn cầu & Khu vực về Sáng kiến Nơi làm việc Mới củabà Trúc Huỳnh, Giám đốc Nhân sự, Cocacola Việt Nam;
2. Biểu mẫu điện tử xử lý khiếu nại của nhân viên để cải thiện liên tục dựa trên dữ liệu theo thời gian thực tại nơi làm việc củaông Nguyễn Quốc Cường, Giám đốc CSR, Tessellation Việt Nam;
3. Sổ tay số hóa về Quy chế làm việc vì Văn hóa kỷ luật tốt hơn tại nơi làm việc củaBà Uyên Trương, Human Resource Development - HRD - Fashion Garments Vietnam;
4. Sáng kiến Nơi làm việc "Made in Vietnam" mới từ Tư duy tinh gọn trong các tổ chức học tập củaHa Dang, Founder của Respect Việt Nam;
5. Thảo luận nhóm - Kiểm duyệt bởiông Richard Fincher, Viện Scheinman về Giải quyết Xung đột, Đại học Cornell;
6. 👤Bà. Trần Thị Lan Anh,Tổng thư ký - Phòng Thương mại & Công nghiệp Việt Nam;
7. 👤Bà. Trần Thị Thanh Hà,Trưởng ban Quan hệ lao động, Tổng LĐLĐ Việt Nam - TLĐLĐVN;
8. 👤Mr. Mai Đức Thiện,Phó Vụ trưởng Vụ Pháp chế, Bộ Lao động, Thương binh & Xã hội Việt Nam.   

-------------------------------------------------- ------------------------------

Doanh nghiệp & người lao động tại Việt Nam đang ngày càng phải đối mặt với những biến động không ngừng của xã hội & nền kinh tế, đặc biệt là từ hệ thống của Đại dịch Covid19. Trong khi hai bên tìm đủ mọi cách để trở lại trạng thái bình thường mới (duy trì kinh doanh & đảm bảo thu nhập việc làm), có một thực tế là cả hai rất cần những người sáng tạo việc làm & quản trị mới, tinh Gọn hơn, hiệu quả hơn để hai bên cùng tạo ra sức mạnh nổi bật hơn trong toàn tổ chức, sẵn sàng đối mặt với nhiều chế độ mới bao gồm cả Suy thoái kinh tế.

Trước, trong và sau Covid19, Tôn trọng Việt Nam & các đối tác chiến lược đã thực hiện nhiều nghiên cứu, thí điểm & phát triển khai thực tế nhiều sáng kiến mới tại nhiều nơi làm việc, tại nhiều ngành nghề phải đối phó nhiều nhất với khủng bố Sự cố, như sản xuất gia công, khách sạn dịch vụ, v.v.

Nền tảng của những người sáng tạo kiến trúc này chính là TỶ DUY TINH GỌN trong các doanh nghiệp đang mong muốn trở thành TỔ CHỨC HỌC TẬP thực sự. Các sáng kiến đã được khai triển tại các doanh nghiệp thâm dụng lao động & khởi nghiệp trước & trong quá trình chuyển đổi số bao gồm:

• Truyền thông bộ nội bộ Chính sách làm việc mới trên Một trang giấy OPC;
• Sổ tay số hóa Nội quy & tiêu chuẩn tại nơi làm việc bằng hình ảnh;
• Công cụ Đề xuất một sáng kiến tại nơi làm việc kèm phân tích Chi phí & lợi ích trên Một trang giấy;
• Số hóa biểu mẫu ghi nhận ý kiến nhân sự để cải tiến Liên tục dựa trên số liệu thực tế;
• Cam nang số hóa các nội dung mới nhất của Luật lao động 2019

Giá trị cao nhất của các sản phẩm này chính là hệ thống giá trị chia sẻ giữa người lao động & người sử dụng lao động, khiến họ học tập "sâu" giống nhau, chấp nhận phản biện nếu có sai lầm hay thất bại thì phải nhìn lại các bài học đó và không để sai lầm hay thất bại mà lặp lại (biểu tượng đặc biệt của tổ chức học tập).

Đây chính là cách một tổ chức/doanh nghiệp & các thành viên trong đó đi nhanh và đi phòng vàng hơn đối thủ trong và sau Covid19 - tức là "ưu thế cạnh tranh bền vững duy nhất trong khủng hoảng" - Arie de Geus.

Hội thảo này dành cho:

1. Lãnh đạo doanh nghiệp, cán bộ chính phủ, chuyên gia đầu ngành, chuyên gia nghiên cứu, nhà thực hành, vv quan tâm đến các nhà sáng tạo kiến trúc mới giá trị tại nơi làm việc; 
2. Cá nhân & tổ chức đang tìm kiếm các giải pháp & thay đổi tích cực, tạo tác động đo lường được trên chuỗi dọc cung ứng trong khu vực và tại Việt Nam.  

Chương trình dự kiến:

1. Yêu cầu & xu hướng toàn cầu & khu vực về Các sáng kiến mới tại nơi làm việc:Bà Trúc Huỳnh, Giám đốc Nhân sự, Cocacola Việt Nam;
2. Số hóa biểu mẫu ghi nhận ý kiến nhân sự để Cải tiến Liên tục dựa trên số liệu thực tế,Ông Nguyễn Quốc Cường, Giám đốc CSR, Tessellation Việt Nam;
3. Cẩm nang số hóa Nội quy & tiêu chuẩn làm việc vì Văn hóa Kỷ luật tốt hơn tại nơi làm việc -Bà Uyên Trương, Giám đốc Phát triển Nhân tài - Fashion Garments Vietnam;
4. Sáng kiến khu vực với Tư duy tinh gọn & Tổ chức học tập "Made in Vietnam" -Bà Hà Đặng, Sáng lập Respect Việt Nam;
5. Bàn thảo luận - Điều phối bởiÔng Richard Fincher, Viện Scheinman về Giải quyết Xung đột, Đại học Cornell;
6. 👤 Bà Trần Thị Lan Anh,Tổng Thư Ký - Liên Đoàn Thương mại & Công nghiệp Việt Nam - VCCI;
7. 👤 Bà Trần Thị Thanh Hà,Trưởng Ban Quan hệ lao động, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam - TLĐLĐVN;
8. 👤 Ông Mai Đức Thiện,Vụ Phó, Vụ Pháp chế, Bộ Lao động Thương binh & Xã hội Việt Nam - MOLISA.