Tiềm năng của Việt Nam để trở thành một điểm đến toàn cầu hàng đầu phải được xây dựng từ bên trong, thông qua việc nhận diện và gắn kết các yếu tố cốt lõi
Sự trỗi dậy của Việt Nam không thể chỉ dựa vào lao động giá rẻ hay các ưu đãi chính sách. Thách thức thực sự — và cũng là cơ hội lớn nhất — nằm ở bên trong: phát triển con người với tốc độ ngang bằng tăng trưởng kinh tế.
Bản white paper này được viết để đối diện trực tiếp với khoảng trống đó và vạch ra con đường hướng tới những môi trường làm việc nơi tài năng được nuôi dưỡng, lãnh đạo truyền cảm hứng, và văn hóa tạo ra giá trị bền vững.
Là một quốc gia đi sau trong nền kinh tế công nghiệp và tri thức toàn cầu, Việt Nam mang trong mình một lợi thế đặc biệt. Không bị ràng buộc bởi những hệ thống cũ kỹ, đất nước có thể nhanh chóng học hỏi từ thành công và thất bại của thế giới, vượt qua các mô hình lỗi thời, và sáng tạo những giải pháp riêng cho các thách thức nhân lực trọng yếu.
Đây không phải là sự bắt chước - mà là sự đổi mới. Việt Nam có cơ hội thiết kế những cách tiếp cận hiện đại, linh hoạt và mang bản sắc Việt Nam trong lãnh đạo, học tập và văn hóa làm việc, với sự rõ ràng, gắn kết & phù hợp.
Bản white paper này tồn tại để khơi dậy hành động: để chứng minh rằng vị thế “đi sau” của Việt Nam không phải là hạn chế, mà là một lợi thế cạnh tranh; và rằng mọi sự chuyển đổi đáng giá đều bắt đầu từ bên trong.
"Every transformation worth having begins from the inside out.
Tại sao Báo cáo này cần thiết?
Tại sao Vietnam phải trở thành Nơi làm việc tốt nhất —
Từ Quốc gia tới các Tổ chức
Việt Nam đang bước vào một giai đoạn bản lề. Khi đất nước chuyển mình từ tăng trưởng dựa trên lao động sang phát triển dựa trên giá trị, có một sự thật không thể phủ nhận: Muốn xây dựng một quốc gia mạnh, trước hết phải xây dựng những môi trường làm việc xuất sắc.
Tầm nhìn này không thể đạt được chỉ bằng những cải thiện rời rạc trong từng doanh nghiệp riêng lẻ. Nó đòi hỏi một cam kết mang tính quốc gia — nơi Việt Nam đặt ra chuẩn mực và xây dựng khung nền cho những môi trường làm việc giúp con người phát triển.
Từ nhà máy đến startup, từ cơ quan công đến doanh nghiệp tư nhân, mọi lĩnh vực và mọi giai đoạn của cuộc sống đều phải cùng hướng tới một mục tiêu chung: biến Việt Nam thành nơi mà công việc mang lại phẩm giá, sự tăng trưởng và giá trị lâu dài.
Khi quốc gia dẫn dắt bằng khát vọng này, từng môi trường làm việc sẽ đồng hành. Cùng nhau, chúng tạo nên nền tảng cho một Việt Nam không chỉ cạnh tranh toàn cầu, mà còn truyền cảm hứng trong nước — một đất nước nơi con người tự hào được làm việc, tự hào được cống hiến, và tự hào được thuộc về.
Phá bỏ ngộ nhận, tháo gỡ rào cản và mở ra những con đường mới
Bản sách trắng này phá bỏ những ngộ nhận về phát triển nguồn nhân lực vốn đã làm chậm bước tiến của Việt Nam. Nó thách thức quan niệm lỗi thời rằng “mọi việc học đều là tốt”, đồng thời chỉ ra cách những thực hành kém hiệu quả đã làm tiêu hao nguồn lực, suy yếu sự gắn kết, và không chuẩn bị con người cho những yêu cầu của một nền kinh tế thay đổi nhanh chóng.
Bản sách trắng này cũng tháo gỡ rào cản bằng cách phơi bày những chi phí tiềm ẩn từ các nỗ lực phát triển rời rạc và những điểm mù trong lãnh đạo. Chính những rào cản này đã ngăn tổ chức khai mở toàn bộ tiềm năng của con người và cản trở việc gắn kết văn hóa nơi làm việc với năng lực cạnh tranh quốc gia dài hạn.
Đồng thời, nó xây dựng những lộ trình mới bằng cách định vị hoạt động Học tập & Phát triển (Learning & Development) như một động cơ chiến lược của tăng trưởng thay vì một khoản chi phí chìm. Nó đề cao những môi trường làm việc nơi sự rõ ràng, hợp tác và cống hiến trở thành chuẩn mực — nơi tài năng được nuôi dưỡng, lãnh đạo truyền cảm hứng, và văn hóa tạo ra giá trị bền vững.
Bằng việc phá bỏ ngộ nhận, tháo gỡ rào cản và xây dựng các yếu tố cốt lõi, bản sách trắng này vạch ra một lộ trình để Việt Nam trở thành không chỉ một nền kinh tế cạnh tranh, mà còn là một quốc gia với những môi trường làm việc mà con người tự hào được tham gia.
Những gì Báo cáo này
phá bỏ, tháo dỡ và xây dựng
Giới thiệu Mô hình bứt phá
5 Yếu Tố Cốt Lõi – Được Thiết Kế Cho Việt Nam, Không Sao Chép Từ Bên Ngoài
Một mô hình gắn kết cho chuyển đổi tổ chức, dựa trên giá trị Việt Nam, động lực văn hóa và thực tế chiến lược. Quá trình chuyển mình của Việt Nam để trở thành một nơi làm việc lý tưởng cần một mô hình được xây dựng từ chính bản sắc của mình — chứ không phải vay mượn nguyên mẫu từ nước ngoài. Khung này được thiết kế dựa trên giá trị Việt Nam, động lực văn hóa và thực tế chiến lược, bảo đảm rằng sự thay đổi tổ chức là xác thực, bền vững và phù hợp với quốc gia.
Mô Hình Chuyển Đổi Gắn Kết
5 Yếu Tố Cốt Lõi mang đến một cách tiếp cận có hệ thống để xây dựng môi trường làm việc nơi tài năng được nuôi dưỡng, lãnh đạo truyền cảm hứng, và văn hóa tạo ra giá trị lâu dài. Cùng nhau, chúng hình thành một hệ thống gắn kết, liên kết con người, quy trình và mục tiêu với định hướng phát triển dài hạn của Việt Nam.
Các Yếu Tố Cốt Lõi
-
Tư duy cốt lõi (Core Mindset)
-
Động lực cốt lõi (Core Motivation)
-
Năng lực cốt lõi (Core Competence)
-
Công nghệ cốt lõi (Core Technology)
-
Quản trị cốt lõi (Core Governance) – yếu tố điều phối và gắn kết tất cả các yếu tố cốt lõi khác.
Bám rễ trong Giá trị Việt Nam, Không chỉ sao chép “thực hành tốt” từ bên ngoài
Bản sách trắng này tôn vinh những gì làm nên sự độc đáo của Việt Nam — con người, tinh thần và văn hóa. Chúng ta không sao chép mô hình; chúng ta chuyển hóa chúng qua lăng kính bản địa. Hãy khám phá cách mà bản sắc quốc gia có thể trở thành một lợi thế chiến lược trong môi trường làm việc.
Một Lăng Kính Mới cho Nhân sự, Chiến lược & ESG
Bản sách trắng này tạo cầu nối giữa văn hóa, hiệu quả và tính bền vững. Nó kêu gọi tái thiết kế môi trường làm việc theo hướng lấy con người làm trung tâm nhưng vẫn thông minh về kinh doanh.
ESG không chỉ là một trách nhiệm — mà trở thành lợi thế cạnh tranh thực sự, giúp tổ chức vừa phát triển bền vững vừa khẳng định vị thế trên thị trường toàn cầu.
Thực tiễn, Không chỉ Truyền cảm hứng với tư duy Đôi đũa tinh gọn
Báo cáo trắng này không chỉ mang lại tầm nhìn — mà là hành động cụ thể. Bạn sẽ tìm thấy những chiến lược khả thi, được sắp xếp như những đôi đũa tinh gọn của Việt Nam, để các nhà lãnh đạo có thể đồng bộ và vận dụng.
Bởi vì sự thay đổi thực sự chỉ xảy ra khi hiểu biết được chuyển hóa thành tác động.
Văn hóa đồng lòng, dữ liệu dẫn lối, con người tỏa sáng
Chúng tôi kết hợp chuẩn mực toàn cầu với câu chuyện Việt Nam, cho thấy đội ngũ trong nước đã tiên phong. Mô hình Việt Nam được nuôi dưỡng bởi văn hóa đoàn kết, tư duy đôi đũa và tinh thần học hỏi, tạo nên nơi làm việc vừa hiện đại vừa mang bản sắc riêng.
Khi văn hóa được định nghĩa rõ ràng, được gọi tên chứ không chỉ ngầm hiểu, và được ánh xạ xuống chiến lược cùng hành động, khi đó dữ liệu mới thực sự dẫn đường và con người mới trở thành trung tâm.
Việt Nam có thể thiết kế nơi làm việc nơi tài năng phát triển, lãnh đạo truyền cảm hứng và văn hóa kiến tạo giá trị lâu dài.
Ngôn ngữ lãnh đạo, trải nghiệm đội ngũ, tổ chức học tập
Không chỉ dừng ở khẩu hiệu hay tầm nhìn, nội dung đi thẳng vào hành động thực tiễn. Trong vài giờ, bạn sẽ được dẫn dắt để tái định hình cách gắn kết, đồng bộ chiến lược với văn hóa, và trao quyền cho con người.
Những nơi làm việc vĩ đại bắt đầu từ bên trong: từ văn hóa rõ ràng, sự đồng lòng lãnh đạo – đội ngũ, và những hành động cụ thể mỗi ngày. Khi tầm nhìn được biến thành trải nghiệm thực tế, nơi làm việc trở thành nguồn cảm hứng.
Sách trắng này nhấn mạnh: thời điểm thay đổi không phải là “một ngày nào đó” – mà là ngay hôm nay.
Khuôn khổ Đột Phá: 5 Yếu Tố Cốt Lõi trong Tổ Chức
Khung đột phá này giới thiệu năm trụ cột nền tảng giúp tổ chức đạt được mục tiêu với sự xuất sắc: Tư duy cốt lõi, Động lực cốt lõi, Năng lực cốt lõi, Công nghệ cốt lõi và Quản trị cốt lõi. Đây không chỉ là những yếu tố riêng lẻ, mà là một hệ thống gắn kết, tạo nên sức mạnh tổng hợp để tổ chức vận hành hiệu quả, thích ứng với mọi mô hình kinh doanh.
Mỗi yếu tố đóng vai trò như một “đòn bẩy” chiến lược: tư duy định hướng, động lực thúc đẩy, năng lực thực thi, công nghệ hỗ trợ và quản trị gắn kết toàn bộ. Khi năm trụ cột này được triển khai đồng bộ, tổ chức không chỉ đạt được kết quả vượt trội mà còn xây dựng được một nền tảng bền vững, phù hợp với logic và yêu cầu đặc thù của từng ngành nghề, từng thị trường.
(By Respect Vietnam)
“Trong suốt một thời gian dài, chúng ta đã che phủ vấn đề bằng những khẩu hiệu bóng bẩy thay vì thật sự giải quyết chúng. Sách trắng này cuối cùng đã nói lên điều mà nhiều nhà lãnh đạo nghĩ nhưng hiếm khi cất lời: rằng muốn có đổi mới thực sự trong công việc, chúng ta phải dám phá bỏ những lối mòn quen thuộc.”
Bob Nguyen, Deputy Director, Global Institute for Public Governance Innovation
A Call to Action
Việt Nam là một cơ thể đang chuyển động. Bộ não của lãnh đạo phải kết nối với trái tim của văn hóa và giá trị, trong khi đôi tay và đôi chân – lực lượng lao động cùng công nghệ – đưa đất nước tiến lên phía trước. Để chạy về phía đổi mới và tạo giá trị toàn cầu, mọi bộ phận cần vận hành hài hòa, với nhịp độ cân bằng giữa tốc độ và sự an toàn.
Đây không phải là lúc cho những nỗ lực rời rạc. Đây là thời điểm để lãnh đạo, nhà hoạch định chính sách và tổ chức hành động quyết liệt:
-
Thống nhất tầm nhìn và giá trị để chiến lược không tách rời con người.
-
Trao quyền cho lực lượng lao động bằng kỹ năng, động lực và công nghệ phù hợp với nhịp thay đổi.
-
Neo giữ tiến bộ trong quản trị để đảm bảo trách nhiệm, minh bạch và sự nhất quán.
Thập kỷ tới của Việt Nam sẽ được định hình bởi việc chúng ta có thể vận hành như một cơ thể thống nhất – não, tim, tay và chân cùng nhịp. Lời kêu gọi đã rõ: đầu tư vào con người, kết nối lãnh đạo với văn hóa, và xây dựng những nơi làm việc biết tiến hóa. Chỉ khi đó, Việt Nam mới chuyển động với nhịp điệu của sự kiên cường và tốc độ của thành công.
Báo cáo của chúng tôi
được giới thiệu trên Tạp chí [𝑪] 𝑽𝒊𝒆𝒕𝒏𝒂𝒎 𝑬𝒙𝒆𝒄𝒖𝒕𝒊𝒗𝒆 𝑴𝒂𝒈𝒂𝒛𝒊𝒏𝒆
