Tổ chức Học tập là một nhóm người cùng nhau học hỏi liên tục, học sâu & áp dụng những gì họ học được để tạo ra những gì họ muốn và đạt được những gì họ hướng tới trong thời gian KHÔNG CÓ VUCA, TỒN TẠI VUCA hoặc VUCA Ở MỨC ĐỘ CAO một cách tốt đẹp.
Theo cuốn sách The Fifth Discipline năm 1990 của Peter Senge đã đưa khái niệm 'tổ chức học tập' trở thành tâm điểm chú ý, có năm nguyên tắc trọng tâm đối với tổ chức học tập, đó là:
Phát triển bản thân - Liên tục làm rõ & đào sâu tầm nhìn cá nhân
Mô hình tư duy - Những giả định đã ăn sâu và những hình ảnh khái quát ảnh hưởng đến những gì chúng ta hành động
Tầm nhìn chung - Với tầm nhìn, mọi người vượt trội và học hỏi không phải vì họ được chỉ bảo mà vì họ muốn
Đội ngũ học tập - Quá trình sắp xếp & phát triển năng lực của một nhóm để tạo ra kết quả mà họ thực sự mong muốn được thấy
Tư Duy Hệ Thống - Hiểu, giải quyết toàn bộ & kiểm tra mối quan hệ qua lại giữa các bộ phận
Khi một công ty, một tổ chức phi lợi nhuận, một trường học, v.v. có thể chuyển mình thành một tổ chức thực sự sâu sắc, nó thực sự hội tụ đủ năm nguyên tắc nêu trên để mọi kiến thức ĐƯỢC TIẾP NHẬN, CHUYỂN GIAO & SÁNG TẠO trong một đội nhóm, chiến thắng bất kỳ đối thủ nào trong bất kỳ lĩnh vực nào trong thế giới VUCA.
(xem bên dưới)
WHY
Cognitive Overload
In the era of infobesity, individuals are overwhelmed by excessive information, leading to confusion, reduced comprehension, and poor decision-making due to their limited cognitive capacity to process and retain
Decision Paralysis
Embark the unique path of deep learning from within your own organisation & circles of meaningful innovation & entrepreneurship
Information FatiguE
Acquire the top-notch knowledge & skills through the second-to-none methods of lean thinking, design thinking & system thinking that are future-proof
ETHI
Cultivate your own startup & make meaningful impacts by identifying & bridging the famous knowledge - action gap within your own learning organisation
WHAT
VCOL - Vietnam Community of Learning Organisations - is a shared thread that brings the most influential learning organizations closer, supporting each other & advocating for truly deep Learning Organizations that innovate to transform from "GOOD" to "GREAT" future-ready entrepreneurs
Tổ chức Học tập là một nhóm người cùng nhau học hỏi liên tục, học sâu & áp dụng những gì họ học được để tạo ra những gì họ muốn và đạt được những gì họ hướng tới trong thời gian KHÔNG CÓ VUCA, TỒN TẠI VUCA hoặc VUCA Ở MỨC ĐỘ CAO một cách tốt đẹp.
Theo cuốn sách The Fifth Discipline năm 1990 của Peter Senge đã đưa khái niệm 'tổ chức học tập' trở thành tâm điểm chú ý, có năm nguyên tắc trọng tâm đối với tổ chức học tập, đó là:
Phát triển bản thân - Liên tục làm rõ & đào sâu tầm nhìn cá nhân
Mô hình tư duy - Những giả định đã ăn sâu và những hình ảnh khái quát ảnh hưởng đến những gì chúng ta hành động
Tầm nhìn chung - Với tầm nhìn, mọi người vượt trội và học hỏi không phải vì họ được chỉ bảo mà vì họ muốn
Đội ngũ học tập - Quá trình sắp xếp & phát triển năng lực của một nhóm để tạo ra kết quả mà họ thực sự mong muốn được thấy
Tư Duy Hệ Thống - Hiểu, giải quyết toàn bộ & kiểm tra mối quan hệ qua lại giữa các bộ phận
Khi một công ty, một tổ chức phi lợi nhuận, một trường học, v.v. có thể chuyển mình thành một tổ chức thực sự sâu sắc, nó thực sự hội tụ đủ năm nguyên tắc nêu trên để mọi kiến thức ĐƯỢC TIẾP NHẬN, CHUYỂN GIAO & SÁNG TẠO trong một đội nhóm, chiến thắng bất kỳ đối thủ nào trong bất kỳ lĩnh vực nào trong thế giới VUCA.
(xem bên dưới)
WHY
INNOVATE TO
BECOME GREAT
Gain a global perspective while taking the lead broadening your horizon to innovate & transforming from "good" to "great"
DEEP LEARNING
FROM WITHIN
Embark the unique path of deep learning from within your own organisation & circles of meaningful innovation & entrepreneurship
LEAN & SYSTEM THINKING
Acquire the top-notch knowledge & skills through the second-to-none methods of lean thinking, design thinking & system thinking that are future-proof
FILL KNOWLEDGE - ACTION GAP
Cultivate your own startup & make meaningful impacts by identifying & bridging the famous knowledge - action gap within your own learning organisation
WHAT
VCOL - Vietnam Community of Learning Organisations - is a shared thread that brings the most influential learning organizations closer, supporting each other & advocating for truly deep Learning Organizations that innovate to transform from "GOOD" to "GREAT" future-ready entrepreneurs
What is VCOL Mastery of Entrepreneurship & Innovation Program?
Ở Việt Nam, còn nhiều tri thức của tổ chức học tập vẫn chưa được mở và khám phá.
Do đó, VCOL đang nỗ lực trả lời các câu hỏi sau để bắt đầu quá trình:
1. "Tại sao nhiều tổ chức ở Việt Nam chưa trở thành tổ chức học tập?"
2. Tại sao tư duy đầu tư vào con người vẫn chưa chuyển từ ngắn hạn sang dài hạn?
3. Tại sao kỳ vọng xã hội không ngừng lớn lên mặc dù nhiều tổ chức đã nỗ lực hết mình trong các tiêu chuẩn CSR/RSC hay ESG?
4. Làm thế nào để 4 giai đoạn phát triển của Tổ chức Học tập gợi ý những hiểu biết sâu sắc hơn về cách tính bền vững có thể được chấp nhận trong DNA hoặc Văn hóa của Tổ chức?
5. Tổ chức Học tập chuyên sâu như thế nào nên học cách đầu tư vào Học tập & Phát triển trong tương lai để tạo ra “lợi thế cạnh tranh bền vững duy nhất" cho các tổ chức?
Click here to learn more
Tạo nên
các
giá trị
Các tổ chức học tập "Made in Vietnam" - Tập hợp những hiểu biết sâu sắc hơn bao hàm sự gắn kết ESG với văn hóa và thực tiễn doanh nghiệp theo thời gian thực ((DNA)
WHO
Ai ủng hộ chúng tôi xây dựng Tổ chức Học tập tại Việt Nam?
Chúng tôi được truyền cảm hứng bởi các nhà ngoại giao hàng đầu, những người tin tưởng vào vai trò của cộng đồng các tổ chức học tập tại Vi ệt Nam nhằm tạo ra các giá trị cho xã hội học tập & các nền kinh tế đang phát triển
Các vị Đại sứ tại Việt Nam, cụ thể là Thụy Điển, Bỉ, Na Uy, Hà Lan, v.v. là những người ủng hộ đặc biệt đã và đang dành cho chúng tôi những đóng góp to lớn bằng hiện vật dưới hình thức tư vấn chuyên môn, thúc đẩy tinh thần và đặc biệt là những ảnh hưởng vô giá của họ đối với các Tổ chức Học tập tại Việt Nam.
.jpg)
Giá trị
các
giá trị
"Các tổ chức học tập đóng vai trò quan trọng trong tăng trưởng kinh tế & phát triển xã hội ở Việt Nam. Các tổ chức này cần được nghiên cứu, phát huy & được hỗ trợ trong một khuôn khổ hành động cụ thể thông qua ngôn ngữ đơn giản"
Ai tán thành chúng tôi trong cuộc hành trình này?
Chúng tôi được các chuyên gia hàng đầu và các nhà lãnh đạo tổ chức ủng hộ để xây dựng một cộng đồng các tổ chức học tập tại Việt Nam nhằm tạo ra các giá trị cho xã hội học tập & các nền kinh tế đang phát triển
Các vị Đại sứ tại Việt Nam, cụ thể là Na Uy, New Zealand, Liên minh Châu Âu, v.v. là những người ủng hộ đặc biệt đã và đang dành cho chúng tôi những đóng góp to lớn bằng hiện vật dưới hình thức tư vấn chuyên môn, hỗ trợ tinh thần và đặc biệt là những ảnh hưởng vô giá của họ đối với các Tổ chức Học tập tại Việt Nam.
Giá trị
các
giá trị
"Các tổ chức học tập đóng vai trò quan trọng trong tăng trưởng kinh tế & phát triển xã hội ở Việt Nam. Các tổ chức này cần được nghiên cứu, phát huy & được hỗ trợ trong một khuôn khổ hành động cụ thể nói ngôn ngữ đơn giản được chia sẻ"
Tham gia our
conversation
cuộn
... VÀ TRỞ THÀNH DIỄN GIẢ DANH DỰ CỦA CHÚNG TÔI!!!
Những điểm chính
Hãy tập trung vào một số điểm hàng đầu:
-
Tổ chức của bạn có phải là một tổ chức học tập không? Tổ chức nào trong số 4 tổ chức học tập là của bạn (trái)?
-
Tại sao nhiều tổ chức ở VN chưa bắt đầu học tập?"
-
Tại sao tư duy đầu tư cho đổi mới sáng tạo chưa chuyển từ ngắn hạn sang dài hạn?
-
Tại sao kỳ vọng xã hội không bao giờ ngừng lớn lên thậm chí mặc dù nhiều tổ chức làm hết sức mình trong CSR?
-
Làm thế nào để 4 giai đoạn phát triển của một Tổ chức học tập đề xuất mức độ phát triển & bền vững của tổ chức?
-
Tổ chức học tập sâu đến mức nào. nên học cách đầu tư L&D hướng tới tương lai để tạo ra “lợi thế cạnh tranh bền vững duy nhất"- trích trong câu nói nổi tiếng của nhà lý thuyết kinh doanh Arie de Geus?
Yêu cầu Sách trắng
Sách trắng đầu tiên về Tổ chức học tập tại Việt Nam sẽ được xuất bản vào ngày 15 tháng 6 năm 2023
info@respectvn.com | Tel: +84 0888061222
Mr. Nguyen Trung Dung
Share the amazing things customers are saying about your business. Double click, or click Edit Text to make it yours.
Mrs. Dang Thi Hai Ha
Share the amazing things customers are saying about your business. Double click, or click Edit Text to make it yours.
Mrs.
Share the amazing things customers are saying about your business. Double click, or click Edit Text to make it yours.
Học tập trong tổ chức chấm dứt vòng tròn "Lộn xộn-Căng thẳng"
Các tổ chức “Phát minh lại bánh xe” thực hiện lặp đi lặp lại công việc giống nhau mà không học hỏi từ các chu kỳ trong quá khứ. “Càng lộn xộn, căng thẳng càng cao” là điều mà các tổ chức này phải học cách dừng lại để đối phó với các yếu tố VUCA
Học tập trong tổ chức cản trở silo của nhóm & Tích trữ kiến thức
Quá tải kiến thức & Thiếu gắn kết trong đội ngũ là kết quả của môi trường cạnh tranh áp đảo hợp tác nội bộ, từ đó dẫn đến thiếu gắn kết và hiệu quả thấp trong toàn tổ chức. Học tập trong đội ngũ và Chia sẻ tầm nhìn là hai yếu tố quan trọng của mô hình Tổ chức học tập cóc thể giải quyết những thách thức này
Tổ chức Học tập quan tâm đến Biết - Làm Gap
Sự tự mãn & sức ì của tổ chức thường dẫn đến tất cả Nói chuyện và Không làm việc. Để chuyển đổi hiểu biết thành hành động, Vòng phản hồi kép phải quan trọng hơn Vòng lặp đơn và các chỉ số chính để thành công không nên phụ thuộc vào việc xác định mức độ học tập được công nhận và khen thưởng
Học tập trong tổ chức chấm dứt vòng tròn "Lộn xộn-Căng thẳng"
Các tổ chức “Phát minh lại bánh xe” thực hiện lặp đi lặp lại công việc giống nhau mà không học hỏi từ các chu kỳ trong quá khứ. “Càng lộn xộn, căng thẳng càng cao” là điều mà các tổ chức này phải học cách dừng lại để đối phó với các yếu tố VUCA
Học tập trong tổ chức cản trở silo của nhóm & Tích trữ kiến thức
Quá tải kiến thức & Thiếu gắn kết trong đội ngũ là kết quả của môi trường cạnh tranh áp đảo hợp tác nội bộ, từ đó dẫn đến thiếu gắn kết và hiệu quả thấp trong toàn tổ chức. Học tập trong đội ngũ và Chia sẻ tầm nhìn là hai yếu tố quan trọng của mô hình Tổ chức học tập cóc thể giải quyết những thách thức này
Tổ chức Học tập quan tâm đến Biết - Làm Gap
Sự tự mãn & sức ì của tổ chức thường dẫn đến tất cả Nói chuyện và Không làm việc. Để chuyển đổi hiểu biết thành hành động, Vòng phản hồi kép phải quan trọng hơn Vòng lặp đơn và các chỉ số chính để thành công không nên phụ thuộc vào việc xác định mức độ học tập được công nhận và khen thưởng
Các tổ chức tìm hiểu sâu để giúp sắp xếp các nhà sản xuất, biên dịch và áp dụng tiêu chuẩn
Các doanh nghiệp thường coi CSR là một chi phí cao hơn là một investment.
Xã hội thường coi CSR là những nỗ lực tiếp thị của doanh nghiệp hơn là những đóng góp cho xã hội. Các tổ chức học tập sẽ học hỏi đủ sâu để thách thức những lầm tưởng này và thực sự tạo ra những tác động CSR được xã hội công nhận
Tổ chức học tập tránh overengineering, quan liêu & mania tín dụng
Học tập trong tổ chức xác định và thúc đẩy "những thất bại nhanh thông minh" trong đó những sai lầm hoặc thất bại CSR không thể tránh khỏi hoặc bỏ qua. Thay vào đó, chúng được nghiên cứu, phản ánh và sửa chữa tốt nhất để không lặp lại or
.png)
Học tập trong tổ chức tránh được việc kiểm soát chặt chẽ và thúc đẩy các cam kết chủ động
Học tập của tổ chức giúp doanh nghiệp ưu tiên các lĩnh vực CSR trọng tâm với nguồn lực hạn chế. Điều này giúp doanh nghiệp “giữ” lời hứa trong dài hạn chứ không chỉ trong ngắn hạn. Điều này cũng tránh được những nỗ lực khắc phục nhanh chóng & chỉnh sửa cửa sổ đã bị xã hội chỉ trích.
Các tổ chức tìm hiểu sâu để tạo môi trường thuận lợi cho giới trẻ
Các doanh nghiệp thường coi CSR là một chi phí cao hơn là một investment.
Xã hội thường coi CSR là những nỗ lực tiếp thị của doanh nghiệp hơn là những đóng góp cho xã hội. Các tổ chức học tập sẽ học hỏi đủ sâu để thách thức những lầm tưởng này và thực sự tạo ra những tác động CSR được xã hội công nhận
tổ chức Học chuyển biến từ tốt thành tuyệt vời với những người trẻ cân bằng mục đích làm việc của họ
Học tập trong tổ chức xác định và thúc đẩy "những thất bại nhanh thông minh" trong đó những sai lầm hoặc thất bại CSR không thể tránh khỏi hoặc bỏ qua. Thay vào đó, chúng được nghiên cứu, phản ánh và sửa chữa tốt nhất để không lặp lại or
t ổ chức Học tập làm cho các đường cong học tập hoạt động
Học tập của tổ chức giúp doanh nghiệp ưu tiên các lĩnh vực CSR trọng tâm với nguồn lực hạn chế. Điều này giúp doanh nghiệp “giữ” lời hứa trong dài hạn chứ không chỉ trong ngắn hạn. Điều này cũng tránh được những nỗ lực khắc phục nhanh chóng & chỉnh sửa cửa sổ đã bị xã hội chỉ trích.