top of page

Khóa học

QUẢN LÝ RỦI RO TRONG KHI ÁP DỤNG LUẬT LAO ĐỘNG 

BẢN QUYỀN THUỘC VỀ RESPECTVN & GIẢNG VIÊN

RỦI RO & CHI PHÍ RỦI RO

Khi áp dụng Luật lao động tại Việt Nam

Rủi ro khi áp dụng

các quy định rõ ràng

​trong Luật

Rủi ro khi áp dụng

các quy định chưa rõ ràng trong Luật

Rủi ro khi áp dụng

các tiêu chuẩn chưa được quy định trong Luật

  • CD Baby Social Icon

Lương tối thiểu

Làm thêm giờ

Chi trả bảo hiểm

Tuyển dụng và sa thải 

​v.v.

  • CD Baby Social Icon

Hạn chế giờ giải lao

Thanh toán làm thêm giờ

Hưởng bảo hiểm

​Giải quyết tranh chấp

​v.v.

  • CD Baby Social Icon

Phân biệt đối xử trong tuyển dụng

Phân biệt đối xử trong trả lương

Quấy rối tình dục

Bắt nạt & bạo hành tinh thần

​v.v.

1. Tuyển dụng không công bằng

Công ty X tuyển dụng 20 kỹ sư có tay nghề để phục vụ việc mở rộng sản xuất. Hai kỹ sư trong số đó đưa ra bằng chứng quản lý công ty nhận phong bì từ một kỹ sư khác để đưa người này lên vị trí trưởng nhóm kỹ sư ngay từ ngày đầu tuyển dụng. Kỹ sư này được coi là trình độ thấp và thường xuyên lạm quyền la mắng các kỹ sư dưới cấp. 

Giám đốc bảo vệ quản lý nên kéo dài thời gian xử lý nội bộ, hai kỹ sư bị đuổi việc không rõ lý do sau 2 tháng. Họ vận động các kỹ sư còn lại để báo cáo sự việc lên thanh tra chính phủ, thậm chí dọa ra tòa vì vụ việc có dấu hiệu vi phạm điều 20 luật Lao động (hình dưới). 

(?) Theo bạn, tổng chi phí công ty X phải trả cho vụ việc này (chưa bao gồm tòa án) là bao nhiêu, nếu quá trình xử lý nội bộ và báo cáo ra cơ quan chức năng là 16 tháng?

Nếu cần hỗ trợ và tư vấn từ RespectVN, bạn thể

1. Gọi đến 0888673222 trong giờ làm việc từ thứ 2 đến thứ 6;

2. Email đến info@respectvn.com hoặc

3. Nhắn tin (IB) vào trang page https://www.facebook.com/RespectVN/ để đề nghị RespectVN hỗ trợ trực tiếp

​Lưu ý nếu bạn tham gia chương trình HỖ TRỢ THÔNG TIN CHO PHỤ NỮ TẠI NƠI LÀM VIỆC, bạn sẽ được hỗ trợ miễn phí

bottom of page