LEAN ESG: BA NỘI DUNG ĐÁNG CHÚ Ý TRONG BUỔI THAM VẤN "CÁCH TIẾP CẬN MỚI VỀ PHÁT TRIỂN & KINH DOANH BỀN VỮNG"

Ngày 9/5/2024, tại Buổi tham vấn "Cách tiếp cận mới về kinh phát triển & kinh doanh bền vững", bà Hà Đặng - Sáng lập Respect Việt Nam đã chia sẻ ba nội dung đáng chú ý về Bình đẳng giới tại nơi làm việc, bao gồm:

• Hơn 90% doanh nghiệp chưa đánh giá năng lực hiệu quả - Một thách thức lớn đối với bình đẳng giới

• Xác định ưu tiên thực hiện 7 Nguyên tắc trao quyền cho phụ nữ (WEP) trên Thẻ điểm cân bằng BSC

• Đơn giản và hệ thống hóa 25 trang Tiêu chuẩn trao quyền cho phụ nữ (WEP) trên 01 trang giấy

1. Hơn 90% doanh nghiệp chưa đánh giá năng lực hiệu quả - Một thách thức lớn đối với bình đẳng giới

Equality vs. Equity

Nhiều doanh nghiệp hiện nay đang tiếp cận bình đẳng giới theo hướng cào bằng (gender equality). Trong khi, để đạt đến bình đẳng giới thực sự, doanh nghiệp cần có đánh giá nhu cầu & năng lực của từng đối tượng cụ thể để có sự hỗ trợ phù hợp & hữu ích nhất (gender equity).

Bức tranh bên phải là minh họa trực quan cho hiện tượng này. Sự hỗ trợ cào bằng giống như hình phía bên trái bức tranh: bất kể cao thấp, giới tính, tuổi tác, mỗi cá nhân đều nhận được một chiếc bục như nhau (gender equality). Trong khi đó, nhu cầu cũng như năng lực của ba cá nhân cần được đánh giá cụ thể để nhận được số/chất lượng bục đứng phù hợp với từng người. Tuy nhiên, thực trạng cho thấy hơn 90% doanh nghiệp tại Việt Nam chưa đánh giá năng lực và nhu cầu một cách hiệu quả.

Đây chính là một thách thức lớn đối với bình đẳng giới vì việc đánh giá năng lực hoặc hiệu quả làm việc bình đẳng (ít nhất) giữa nam và nữ cũng có thể mang lại bình đẳng về mặt chất lượng cơ hội việc làm, thu nhập hoặc quyền giữa hai giới. RespectVN hiện đang là một trong số ít tổ chức nghiên cứu & phát triển giải pháp cho vấn đề này (xem thêm)

2. Xác định ưu tiên thực hiện 7 Nguyên tắc trao quyền cho phụ nữ (WEP) trên Thẻ điểm cân bằng

7 UNWOMEN's Women Empowerment Principles on Balance Scorecard (New Model by RespectVN)

Các nguyên tắc trao quyền cho phụ nữ của UNWomen (WEP) được gắn trực tiếp lên mô hình BSC (Thẻ điểm cân bằng - Balance Score Card) nhằm giúp lãnh đạo dễ dàng nhìn nhận được sự liên hệ giữa các nguyên tắc trao quyền với mô hình kinh doanh để ra quyết định nhanh, chính xác.

Mô hình bên là kết quả nghiên cứu sáng tạo do chuyên gia của Respect Việt Nam thực hiện và triển khai thí điểm tại nhiều tổ chức từ năm 2017. Trong đó, ví dụ, các nguyên tắc số 3, số 4 của Bộ nguyên tắc Trao quyền cho phụ nữ sẽ gắn với trụ cột Học tập và phát triển (màu đỏ ở dưới cùng) trên mô hình Thẻ điểm cân bằng. Sự gắn kết này đảm bảo Học tập & Phát triển (L&D) - những viên gạch đầu tiên xây nên một tổ chức tổ chức - sẽ giúp phụ nữ trong doanh nghiệp đó được bình đẳng nhận các cơ hội học tập để phát triển trong sự nghiệp (nguyên tắc 4) và An toàn về sức khỏe phúc lợi tại nơi làm việc (Nguyên tắc 3) so với nam giới. Theo đó các nguyên tắc này sẽ đảm bảo phụ nữ được học tập để cải thiện kỹ năng, cải tiến công cụ một cách bền vững, góp phần tạo nên những viên gạch vững chắc để xây nên một doanh nghiệp vững mạnh, bên cạnh các trụ cột còn lại (xem thêm Gắn kết ESG trên Mô hình kinh doanh)

3. Đơn giản và hệ thống hóa 25 trang Tiêu chuẩn trao quyền cho phụ nữ trên 01 trang giấy

WEPs requirements categorised into implementation phases (By RespectVN)

Bộ Tiêu chuẩn Trao quyền cho phụ nữ (WEPs) - chữ S trong ESG với 18 Tiêu chuẩn dành cho 7 nguyên tắc trên 25 trang giấy được #RespectVN nghiên cứu, thiết kế lại, đơn giản hóa & hệ thống hóa trên 1 trang giấy (xem hình bên) .

Trong đó, các tiêu chí về thực hành WEPs được hệ thống hóa và tinh gọn theo hai trục sau:

• Trục dọc bao gồm 7 nguyên tắc WEPs, bao gồm: (1) Cam kết của lãnh đạo cấp cao; (2) Đối đãi công bằng, không phân biệt đối xử với tất cả nam nữ tại nơi làm việc; (3) Đảm bảo sức khỏe, phúc lợi và an toàn cho người lao động; (4) Đào tạo & học tập để phát triển sự nghiệp; (5) Thực hành marketing & phát triển DN trên chuỗi cung ứng; (6) Sáng kiến cộng đồng & vận động chính sách; (7) Đo lường và báo cáo
  

• Trục ngang bao gồm 4 giai đoạn: Tuyên bố (Commitment) - Thực hiện (Implementation) - Đo lường (Measurement) - Minh bạch (Transparency). Mỗi giai đoạn sẽ bao gồm các yêu cầu hành động cụ thể.

Hàng trăm tiêu chuẩn & yêu cầu hành động WEPs được thể hiện qua các ô nhỏ màu xanh và được hình thành từ sự kết hợp giữa trục dọc và trục ngang trong hình trên.

Mục tiêu của nỗ lực này là để gợi ý việc điều chỉnh các tiêu chuẩn nhằm đảm bảo cách diễn giải NHẤT QUÁN để tránh hiểu nhầm trong khi thực hiện và tuân thủ tại nơi làm việc.

#RespectVN đang nỗ lực vận động và kêu gọi các tổ chức quốc tế đơn giản hóa & hệ thống hóa các tiêu chuẩn này, bằng cách sắp xếp lại các Nguyên tắc WEPs trên Chu kỳ quan hệ lao động tại nơi làm việc, nhằm tránh hiện tượng VỪA THỪA VỪA THIẾU các tiêu chuẩn trong khi diễn giải và triển khai.

Ngoài ra, RespectVN đang phát triển công cụ Hướng dẫn WEP TRÊN MỘT TRAN GIẤY: người đọc chỉ cần nhấp vào từng ô nhỏ màu xanh, các tiêu chuẩn và yêu cầu sẽ được thể hiện trên các đường link dành riêng cho từng nội dung đó (đọc thêm LEAN ESG)

Một số hình ảnh tại buổi tham vấn

Event participants joint a photo session

Founder Ha Dang, RespectVN

Three out of five guest speakers

Fascinating participants with great questions

A guest speaker sharing his stories

Xem thêm Video Recap Buổi tham vấn

---

Respect Vietnam's 10 years in a nutshell (click into the photo for more info)

​"There are no great organizations.

There are only great people who make great organizations"

-----------

Respect Vietnam prepares purpose-driven leaders

& people-centric organizations

in the face of the fast-changing world of work

RespectVN's comic

__________________________

RESPECT VIETNAM LTD CO.

Fanpage: RespectVN

Website: respectvn.com 

Linkedin: vn.linkedin.com/company/respect-vietnam 

Address: No. 66 Lane 102 Street Truong Chinh, District Dong Da, Hanoi

Email: info@respectvn.com

Hotline: 0888061222