Painting Wall
FELLOWSHIP 100
FELLOWSHIP FOR 100 FEMALE LEADERS OF LEARNING ORGANISATIONS

STORY 01

KHÔNG BAO GIỜ TỪ BỎ CON SÓC MÀU TÍM

"Khi nhìn bức tranh biếm họa này tôi nhớ lại lời một người mentor rất giỏi của tôi - LÀM GÌ CÓ CÔNG VIỆC HOÀN HẢO NGOÀI KIA ĐỂ EM MÃI ĐI TÌM - hãy làm bản thân trở nên hoàn hảo để nó phải đi tìm mình"

35_DungChayTheoConSocTim.png

PHÁT HIỆN VẤN ĐỀ

"Thực ra lúc đó nghe anh ý nói câu này rất hay nhưng mình không hiểu làm sao để có thể trở thành hoàn hảo và thế nào là phiên bản hoàn hảo của mình"

Thế là mình nghĩ rất nhiều về công việc hiện tại: tại sao mình và nhiều đồng nghiệp luôn phải chạy theo công việc và tại sao việc không chạy theo mình?

 

​Trong rất nhiều những đêm mất ngủ, mình giật mình nhận ra một điểm quan trọng: Trong bản Mô tả công việc - Job Description - ngoài các gạch đầu dòng cơ bản về trách nhiệm của bạn trong công việc đó là gì, luôn có một vế cuối cùng cực kỳ quan trọng mà ít người để ý tới gọi là: NHỮNG YÊU CẦU KHÁC - OTHERS

 

Đây là lý do mà chúng ta luôn thấy bình thường với việc Công ty và người quản lý trực tiếp giao thêm việc hoặc giao việc "NGOÀI" chức năng công việc chính mà mình và họ đã dành nhiều công sức để đàm phán trao đổi thỏa thuận trước khi đặt bút ký Hợp đồng lao động hay Cam kết công việc cụ thể phù hợp với năng lực, trình độ của cá nhân đó.

​Đây cũng là lý do mình và đồng nghiệp luôn luôn thấy "burn out" - cố gắng mọi cách nhưng không bao giờ hoàn thành công việc theo mong muốn của quản lý - vốn thường bị "scope creep" tức là luôn phát sinh so với ban đầu.