S2M và Lean Learning: Cầu nối chiến lược giữa nhà trường và thị trường lao động
- WE@WORK
- Dec 31, 2025
- 6 min read
Trong bối cảnh thị trường lao động thay đổi nhanh chóng, khoảng cách giữa đào tạo trong nhà trường và yêu cầu thực tế từ doanh nghiệp ngày càng trở nên rõ rệt. Mô hình S2M (School-to-Market) kết hợp với triết lý Lean Learning đang nổi lên như một cách tiếp cận chiến lược nhằm thu hẹp khoảng cách này, đặt Lean Learning Talents – những sinh viên được đào tạo tinh gọn – vào trung tâm của Lean Learning Universities và Lean Learning Workplaces.
LEAN ASK & nguyên tắc 80/20: Đồng thuận để tạo ra đầu ra công việc thật
Lean Learning không theo đuổi việc trang bị “đủ đầy” Kiến thức – Kỹ năng – Thái độ, mà tập trung vào 20% ASK cốt lõi nhất có thể tạo ra 80% kết quả công việc trong môi trường làm việc thực. Đây chính là tinh thần của LEAN ASK – một khung năng lực tinh gọn nhằm loại bỏ lãng phí đào tạo và rút ngắn khoảng cách giữa học và làm.
Với Attitude (Thái độ), chỉ một số yếu tố then chốt đã quyết định khả năng làm việc được của một cá nhân: tinh thần chịu trách nhiệm đến cùng với đầu ra, tư duy học từ vấn đề thực tế, sẵn sàng nhận phản hồi để cải tiến liên tục, và tôn trọng kỷ luật cùng cam kết nhóm. Thiếu những thái độ này, mọi kiến thức và kỹ năng đều khó chuyển hóa thành giá trị.
Ở Skills (Kỹ năng), Lean chỉ giữ lại những kỹ năng gắn trực tiếp với kết quả công việc: xác định đúng vấn đề và mục tiêu, lập kế hoạch hành động ngắn gọn – khả thi, giao tiếp rõ ràng về tiến độ và rủi ro, và giải quyết vấn đề dựa trên dữ liệu và thực tế. Đây là nhóm kỹ năng giúp người học không chỉ “hoàn thành nhiệm vụ”, mà thực sự tạo ra kết quả.
Với Knowledge (Kiến thức), LEAN ASK nhấn mạnh nguyên tắc “đủ để làm việc hiệu quả”: hiểu mô hình vận hành của tổ chức hoặc ngành, nắm các nguyên lý cốt lõi thay vì sa đà học thuật, hiểu rõ chuẩn đầu ra công việc và tiêu chí đánh giá, cũng như vị trí của mình trong chuỗi giá trị chung. Kiến thức lúc này không còn là thứ để ghi nhớ, mà là công cụ định hướng hành động.
Khi nhà trường – doanh nghiệp – người học cùng đồng thuận trên 20% LEAN ASK cốt lõi này, đào tạo không còn dừng ở chứng chỉ hay số giờ học, mà được đo bằng đầu ra công việc cụ thể. Thời gian thích nghi được rút ngắn, các “điểm mù kỹ năng” và vùng xám trách nhiệm được xóa bỏ, và người học trở thành nhân sự có giá trị thật, làm được việc thật ngay trong môi trường làm việc thực.
S2M: Tối ưu hóa giai đoạn thực tập – giai đoạn vàng bị lãng quên
Một điểm nhấn quan trọng của mô hình S2M là tái định nghĩa và tận dụng tối đa giai đoạn thực tập/thử việc – vốn thường bị xem nhẹ hoặc triển khai hình thức. Đây chính là giai đoạn vàng để:
Giải mã các điểm đau trong quá trình chuyển giao từ học thuật sang thực tiễn
Đo lường đầu ra năng lực của sinh viên trong môi trường làm việc thực tế
Tối ưu hóa chi phí đào tạo lại cho doanh nghiệp
Khẳng định vai trò quản trị mục tiêu cá nhân của sinh viên – từ người học thụ động trở thành chủ thể kiến tạo sự nghiệp
Thông qua S2M, Respect Vietnam đang triển khai các hoạt động đào tạo liên kết trực tiếp với nhu cầu thị trường lao động, giúp sinh viên tiếp cận kinh nghiệm thực tế sớm hơn và doanh nghiệp tìm được nhân tài chất lượng
Nhà trường và doanh nghiệp: Những “bầu đất” nuôi dưỡng tài năng
Trong hệ sinh thái Lean Learning, nhà trường và doanh nghiệp không còn là hai thực thể tách biệt, mà trở thành những “bầu đất” cùng nuôi dưỡng và phát triển Lean Learning Talents. Điều này đòi hỏi:
Nhà trường phải linh hoạt cập nhật chương trình đào tạo theo phản hồi từ thị trường
Doanh nghiệp cần chủ động tham gia vào quá trình đào tạo, đặc biệt trong giai đoạn thực tập
Sinh viên được trao quyền và công cụ để tự quản lý mục tiêu học tập và nghề nghiệp của mình
Hướng tới tầm nhìn Lean Learning City, nơi mọi tổ chức – từ trường học đến doanh nghiệp – đều trở thành môi trường học tập liên tục, thúc đẩy sự phát triển bền vững cho toàn xã hội.
Khi LEAN ASK trở thành ngôn ngữ chung
Chỉ khi LEAN ASK – 20% năng lực cốt lõi có khả năng tạo ra 80% hiệu quả kết nối việc làm – được xác định, gọi tên và hiểu đúng bởi cả ba bên: nhà trường, doanh nghiệp và bộ phận nhân sự, thì khoảng cách giữa đào tạo và thị trường mới thực sự có thể được thu hẹp. Đây chính là nền tảng để:
Đảm bảo uy tín xã hội của các cơ sở giáo dục và tổ chức tuyển dụng
Giảm thiểu hoặc loại bỏ rủi ro thương hiệu do tuyển dụng sai người hoặc đào tạo lệch chuẩn
Tăng tính minh bạch, khả năng đo lường và trách nhiệm giải trình trong toàn bộ chuỗi phát triển nhân lực
LEAN ASK không chỉ là một khung năng lực – đó là ngôn ngữ chiến lược, là “mẫu số chung” để các bên cùng nhau kiến tạo một hệ sinh thái học tập – làm việc tinh gọn, hiệu quả và bền vững. Khi sinh viên được trao quyền làm chủ mục tiêu, nhà trường trở thành nơi ươm mầm, và doanh nghiệp là môi trường thử thách thực tiễn, thì hành trình từ “School to Market” không còn là một bước nhảy mạo hiểm – mà là một quá trình chuyển tiếp có định hướng, có dữ liệu và có giá trị thực.
Respect Vietnam tin rằng, với S2M và Lean Learning, chúng ta đang cùng xây dựng một tương lai nơi mọi tài năng đều được tôn trọng và phát huy tối đa.
KÊU GỌI HÀNH ĐỘNG
Respect Việt Nam tin rằng việc thu hẹp khoảng cách đào tạo – việc làm không thể chỉ là nỗ lực của một bên. Sinh viên cần chủ động tham gia vào các chương trình thực tiễn để khám phá năng lực bản thân và sẵn sàng hội nhập. Doanh nghiệp cần đồng hành cùng nhà trường, đưa ra tiêu chí rõ ràng, hỗ trợ quá trình đào tạo ngay từ đầu. Các trường đại học, cao đẳng cần mở rộng hợp tác, gắn chương trình giảng dạy với nhu cầu thị trường và đổi mới phương pháp. Khi ba mắt xích cùng chung tay, mô hình đào tạo tinh gọn của RVN sẽ không chỉ giúp sinh viên có việc làm đúng ngành, doanh nghiệp có nhân lực phù hợp, mà còn góp phần xây dựng một thế hệ lao động Việt Nam chất lượng cao, tự tin bước ra thị trường quốc tế.
Để tìm hiểu thêm về chương trình đào tạo tinh gọn và cơ hội hợp tác giữa nhà trường – doanh nghiệp – sinh viên, vui lòng liên hệ:
Respect Việt Nam
Email: info@respectvn.com
Hotline: 0888673222
Website: https://www.respectvn.com/s2m
Đề án S2M "From School to Market" - Đề án đầu tiên tại Việt Nam áp dụng đổi mới tư duy và công nghệ đào tạo để hướng về chất lượng nguồn nhân lực từ trường học ra đến nơi làm việc - Đề án thuộc Khuôn khổ Chương trình VILM2030 - Sáng kiến Đổi mới trong Học tập & Quản trị Việt Nam đến 2030.
S2M được thiết kế như một hệ sinh thái đào tạo – thử nghiệm – phát triển nhân tài trong giai đoạn “thực tập – thử việc” của sinh viên với sự tham gia của cả 4 bên: Sinh viên – Nhà trường – Doanh nghiệp – Xã hội. Điểm khác biệt cốt lõi của S2M:
Không chỉ dừng ở đào tạo trong lớp học, sinh viên được thử thách bản thân trực tiếp tại môi trường thực tế.
Sinh viên được (tự) đánh giá năng lực, phân loại vị trí và huấn luyện kỹ năng ngay trong giai đoạn thực tập, thử việc.
Gắn liền với dữ liệu & báo cáo thực tế để doanh nghiệp, nhà trường và sinh viên cùng tham chiếu.
Là chương trình duy nhất hiện nay tại Việt Nam tập trung vào chất lượng nhân lực thay vì chỉ số lượng, hướng về năng lực bền vững và thích ứng thị trường.
There are no great organizations. There are only great people who make great organizations"
-----------
Respect Vietnam prepares purpose-driven leaders & people-centric organizations In the face of the fast-changing world of work
-----------
RESPECT VIETNAM LTD CO.
Fanpage: RespectVN
Website: respectvn.com
Linkedin: vn.linkedin.com/company/respect-vietnam
Address: No. 66 Lane 102 Street Truong Chinh, District Dong Da, Hanoi
Email: info@respectvn.com
Hotline: 0888673222e: 0888673222
Comments