Global admiration must now be matched by internal aspiration
Global admiration must now be matched by internal aspiration
KHÁM PHÁ MỘT SỐ ĐIỂM NỔI BẬT TỪ RESPECT VIỆT NAM
Global admiration must now be matched by internal aspiration
Global admiration must now be matched by internal aspiration
KHÁM PHÁ MỘT SỐ ĐIỂM NỔI BẬT TỪ RESPECT VIỆT NAM
KHÁM PHÁ MỘT SỐ ĐIỂM NỔI BẬT TỪ RESPECT VIỆT NAM
Global admiration must now be matched by internal aspiration
Global admiration must now be matched by internal aspiration
KHÁM PHÁ MỘT SỐ ĐIỂM NỔI BẬT TỪ RESPECT VIỆT NAM
Global admiration must now be matched by internal aspiration
The Chopstick Way
Leading with Alignment & Systems Thinking
Global admiration must now be matched by internal aspiration
June 2020
Covid19 kiểm tra khả năng phục hồi tổ chức của bạn như thế nào?
Khả năng phục hồi của tổ chức trong đại dịch Covid19 là khả năng toàn bộ tổ chức phục hồi từ tình trạng Covid19 - bị ảnh hưởng quo sang trạng thái tốt hơn (trước - Covid hoặc sau - Covid).
ÔKhả năng phục hồi của tổ chức giải thích cho sự nhanh nhẹn, linh hoạt và trên hết là mức độ đồng thuận cao của tất cả các cá nhân và nhóm trong một tổ chức về việc sẽ đi đâu và làm thế nào để đến đó trong thời kỳ Covid.
Mức độ đồng thuận đạt được càng thấp thì tổ chức thực sự càng trở nên kém linh hoạt.
Anne Nguyễn
The Compass Leader
Building Global Mindset with Local Roots
Global admiration must now be matched by internal aspiration
tháng 4 năm 2020
Covid19 - Thời điểm vàng để phân biệt lãnh đạo giỏi hay dở
Vì sao Covid19 là thời điểm vàng để phân tích lãnh đạo giỏi & dở?
Bởi vì đây là thời điểm cao cho sự nhanh nhẹn và đồng thuận của khả năng phục hồi để đưa ra các quyết định đúng đắn nhưng nhanh chóng. Không còn sự chậm trễ hay trì hoãn về cách đo lường khả năng lãnh đạo tốt hay kém.
Trong thời kỳ Covid19, những Nhà lãnh đạo giỏi nói "LET'S GO", chịu trách nhiệm hoàn toàn để đưa tổ chức tiến lên và vượt lên trước Covid. Trong khi đó, Những nhà lãnh đạo tồi nói "KHÔNG ĐI", trở thành rào cản đối với các cá nhân, nhóm và tổ chức nhanh nhẹn và kiên cường
Jasmine Linh Nguyen
Deep-Dive Labs
Leading with Alignment & Systems Thinking
Global admiration must now be matched by internal aspiration
tháng 5 năm 2020
Tại sao chúng ta hợp tác hơn trong thời kỳ Covid19?
Bốn trong số sáu tổ chức RespectVN được tư vấn vẫn mở (tồn tại) và thậm chí phát triển mạnh trong thời kỳ Covid19 mặc dù có nhiều cơ hội kinh doanh bị mất, dòng tiền bị gián đoạn và nguy cơ đóng cửa.
Từ 60% đến 100% nhân lực từ cấp cao nhất đến cấp thấp nhất tự nguyện ở nhà không lương hoặc tiếp tục làm việc với mức lương chỉ 30%-50% trong 3 tháng. Điều này hoàn toàn khác với việc người làm công ăn lương bị buộc thôi việc, chấm dứt hợp đồng, hoặc chấp nhận bị trả lương thấp hơn mà không có ý chí của họ.
Điều gì khiến họ làm như vậy?
Mike sắt
KHÁM PHÁ MỘT SỐ ĐIỂM NỔI BẬT TỪ RESPECT VIỆT NAM
Global admiration must now be matched by internal aspiration
Testimonial 1
Global Leader Perspective
"As an expat CEO newly leading a team in Vietnam, I struggled to balance global standards with local dynamics. Ticket to Lead gave me both the compass and the chopsticks — a way to navigate strategy with global rigor while adapting with Vietnamese agility. It turned frustration into confidence."
— Regional CEO, Global Manufacturing Group
Testimonial 2
Vietnamese Successor Perspective
"I used to think strategy was about grand visions on paper. Through this program, I learned how to translate vision into daily execution. The action labs forced me out of my comfort zone, and for the first time, I feel ready to carry forward my family business into 2030 with clarity and courage."
— Next-Gen Successor, Family-Owned Conglomerate in Vietnam
Testimonial 3
Policymaker Perspective
"Vietnam needs leaders who can think in systems, not just silos. Ticket to Lead created a safe space where public and private sector leaders could experiment, learn from global practices, and most importantly, trust each other. This is the leadership laboratory Vietnam has been waiting for."
— Senior Policy Advisor, Government Think Tank
Testimonial 4
Entrepreneur Perspective
"Running a startup in Vietnam often feels like flying in turbulence — rules shift, markets evolve, talent is fluid. This program gave me practical tools like OPC and design thinking to steady the flight. More than knowledge, I found a peer community who became co-pilots in my journey."
— Founder & CEO, Tech Startup Vietnam
Get your
TICKET-TO-LEAD
NOW
Executives need focused, time-efficient, high-impact learning. Each VILM2030 short course is designed for 2–5 days of intensive hybrid training (classroom + digital + coaching), addressing one of the most pressing leadership gaps in Vietnam today. Participants can take courses individually or complete the full series for the Ticket to Lead Certificate.