top of page
Anchor 1

VILM 2030 là gì?

VILM (Sáng kiến Nâng cao Chất lượng Nguồn nhân lực & Đổi mới Quản trị) - trước đây là VCOL - Cộng đồng các tổ chức học tập tinh gọn (xem clip bên) - là nền tảng hàng đầu tại khu vực Châu Á – Thái Bình Dương cam kết giải quyết những câu hỏi khó nhất về học tập và quản trị đổi mới. Chúng tôi đồng hành cùng các nhà lãnh đạo, những người kiến tạo thay đổi và tổ chức tin rằng: Chuyển đổi thực sự không chỉ đến từ ý tưởng & chiến lược hay, mà từ khả năng học tập sâu sắc, quản trị khác biệt và thực thi nhất quán.

 

Sứ mệnh của VILM là kết nối tư duy toàn cầu giá trị đặc sắc Việt Nam, giúp các tổ chức tại Việt Nam phát huy tối đa tiềm năng thông qua việc áp dụng các mô hình quốc tế một cách phù hợp với bối cảnh và đặc trưng văn hóa. Chúng tôi tập trung vào những giải pháp thực tiễn và có thể nhân rộng để xây dựng văn hóa học tập bền vững, thúc đẩy đổi mới ở mọi cấp độ, tái định nghĩa lãnh đạo trong thời đại biến động nhanh chóng.

 

Với khẩu hiệu “Thu hẹp Khoảng cách Chiến lược - Thực thi: Từ Tư Duy Toàn Cầu Đến Giá Trị Việt Nam Xuất Sắc,” VILM không chỉ là một nền tảng – mà là một phong trào nhằm định hình lại cách chúng ta học, lãnh đạo và phát triển trong thế kỷ 21.

VILM 2030

cam kết trả lời những câu hỏi khó nhất về năng lực học tập và đổi mới tại Việt Nam

Sáng kiến Nâng cao Chất lượng Nguồn nhân lực & Đổi mới Quản trị Tinh gọn

Screenshot 2025-06-02 at 17.52.01.png

VILM2030: Tái Hình Dung Một Chương Mới của Việt Nam

 

Bối cảnh: Dù đang đứng trước ngã rẽ của tăng trưởng kinh tế nhanh chóng và kỳ vọng toàn cầu ngày càng cao, Việt Nam vẫn phải đối mặt với một nghịch lý cốt lõi: mặc dù sự lạc quan về kinh tế ngày càng tăng, nhưng các hệ thống nền tảng về học tập, năng suất và quản trị vẫn còn yếu và thường bị bỏ qua vì mục tiêu ngắn hạn.

 

Nghịch lý này cần được đặc biệt quan tâm để Việt Nam tránh bẫy thu nhập trung bình và phụ thuộc vào lao động giá rẻ hay xuất siêu - mà ngược lại, năng lực cạnh tranh sẽ dựa vào khả năng xây dựng hệ thống học tập thích ứng, năng lực quản trị chiến lược và văn hóa quản lý được nuôi dưỡng từ đổi mới và bản sắc dân tộc.

VILM2030 ra đời để biến thách thức sau thành cơ hội:

  • Năng lực hoạch định chiến lược của nhiều tổ chức Việt Nam còn ở mức thấp.

  • Phần lớn doanh nghiệp ưu tiên sự linh hoạt ngắn hạn và tiết kiệm chi phí thay vì đổi mới và phát triển năng lực dài hạn.

  • Hệ thống học tập còn rời rạc, tập trung vào tuân thủ hơn là thúc đẩy sự phát triển.

  • Các thực hành quản lý thiếu sự gắn kết với mục tiêu và giá trị, dẫn đến sự thiếu gắn bó của đội ngũ.

  • Các khung quản trị hiện hành chưa tích hợp được văn hóa địa phương với tư duy đổi mới hiện đại.

VILM 2030

cam kết trả lời những câu hỏi khó nhất về năng lực học tập và đổi mới tại Việt Nam

Sáng kiến Nâng cao Chất lượng Nguồn nhân lực & Đổi mới Quản trị Tinh gọn

Anchor 2
Screenshot 2025-05-30 at 16.00_edited.jpg

Ai ủng hộ chúng ta trong hành trình này?

Anchor 5

Sứ mệnh VILM 2030

Tầm Nhìn VILM2030: VILM2030 (Vietnam Innovative Learning & Management 2030) là một lời hiệu triệu trên phạm vi quốc gia. Sáng kiến này hướng về một Chương mới của Việt Nam nơi mà học tập, quản lý và quản trị được tái thiết để phục vụ:

  • Đổi mới dựa trên giá trị bản sắc: Ăn sâu vào bản sắc Việt Nam, giá trị văn hóa và trí tuệ cộng đồng.

  • Hệ sinh thái học tập đặt con người làm trung tâm: Đồng bộ giữa năng lực, sự sáng tạo và học hỏi liên tục.

  • Quản trị vì mục tiêu chung: Kết nối giữa lãnh đạo, chiến lược và hành động thường nhật.

  • Quản trị thông minh, đậm chất văn hóa: Tích hợp bản sắc địa phương với sự linh hoạt toàn cầu.

Screenshot 2025-06-02 at 17.34.31.png
000_edited.jpg

Trụ cột 01
Bản sắc văn hóa & đổi mới

Cắm rễ văn hóa. Kiến tạo tương lai.

Chúng ta không đổi mới bằng cách sao chép, mà bằng cách tôn vinh những giá trị văn hóa sâu sắc của Việt Nam—từ tình cảm gia đình, trí tuệ cộng đồng, đến tinh thần kiên cường vượt khó.


VILM2030 thúc đẩy đổi mới trong học tập và quản trị, sao cho phù hợp với con người Việt và điều Việt Nam đang đại diện trên hành trình phát triển.

Câu hỏi khó nhất mà VILM2030 muốn trả lời trong Trụ cột 01:

 

"Làm sao để Việt Nam đổi mới mà không đánh mất chính mình—tạo ra những đột phá mang tầm vóc toàn cầu nhưng vẫn giữ trọn bản sắc văn hóa, hệ giá trị và kết cấu xã hội Việt Nam?"

Trụ cột 02
Hệ Sinh Thái Học Tập lấy con người làm trung tâm

Từ kiến thức đến năng lực, từ đào tạo đến chuyển hóa

Chúng ta kiến tạo những môi trường học tập phát triển cùng con người—không chỉ để trang bị kỹ năng, mà còn để nuôi dưỡng tư duy hệ thống, khơi dậy sáng tạo, và thúc đẩy sự trưởng thành có mục tiêu.


Trường học, nơi làm việc, và các tổ chức được kết nối trong một hệ sinh thái năng động, nơi việc học không bao giờ dừng lại.

Câu hỏi khó nhất mà VILM2030 muốn trả lời trong Trụ cột 02:

 

"Làm thế nào để Việt Nam thiết kế được một hệ sinh thái học tập không chỉ truyền đạt kiến thức, mà còn chuyển hóa tư duy—giúp mỗi người, ở mọi giai đoạn cuộc đời, phát triển những năng lực phù hợp với tốc độ thay đổi, độ phức tạp của xã hội, và chiều sâu mục tiêu mà tiến trình phát triển quốc gia đòi hỏi?"

Screenshot 2025-08-01 at 16.16.55.png
Hide and Seek

Tham gia
trò chuyện 

 

Screenshot 2025-05-15 at 20.01.23.png

Kéo xuống

... VÀ TRỞ THÀNH ĐẠI SỨ HỌC TẬPDANH DỰ CỦA CHÚNG TÔI!!!   

 
Screenshot 2025-06-05 170011.png

Trụ cột 03
Quản Trị Chiến Lược & Định Hướng Dài Hạn

Chiến lược là chưa đủ – điều cốt lõi là sự đồng bộ.

 

Chúng ta trao quyền cho các nhà lãnh đạo trong việc thu hẹp khoảng cách giữa tầm nhìn và hành động thực tiễn. Trụ cột này đảm bảo rằng lãnh đạo, chiến lược và thực hành hàng ngày được tích hợp một cách liền mạch, biến giá trị thành hành động, biến đội ngũ thành động lực của những thay đổi có ý nghĩa.

Câu hỏi khó nhất mà VILM2030 phải đối mặt trong Trụ cột 03:

 

"Làm sao để các tổ chức tại Việt Nam hiện thực hóa được mục tiêu – đảm bảo rằng lãnh đạo, chiến lược và vận hành hàng ngày thật sự đồng bộ, ngay cả trong những môi trường vẫn bị chi phối bởi hệ thống thứ bậc, áp lực ngắn hạn và di sản quản trị cũ?"

Tôi muốn tham gia cuộc trò chuyện về tổ chức học tập
 

Cảm ơn đã gửi!

Anchor 4

Trụ cột 04

​Liên Kết Hệ Thống & Đầu Tư vào Năng Lực Cốt Lõi

Sẵn sàng toàn cầu. Đậm đà bản sắc.

 

Chúng ta tái định hình hệ thống quản trị để vừa linh hoạt cho tương lai, vừa gắn chặt với kết cấu xã hội của Việt Nam. Quản trị không chỉ là hiệu quả, mà còn là sự bao trùm, đáng tin cậy và mang tính chuyển hóa—trở thành chất xúc tác cho đoàn kết quốc gia và đổi mới bền vững.

Câu hỏi khó nhất mà VILM2030 phải đối mặt trong Trụ cột 04:

 

"Làm thế nào để Việt Nam thiết kế được một hệ thống quản trị vừa linh hoạt ở tầm toàn cầu, vừa cắm rễ sâu trong văn hóa bản địa—đảm bảo rằng quyền lực được thực thi không chỉ hiệu quả, mà còn toàn diện, khôn ngoan và đủ sức kiến tạo niềm tin công chúng một cách bền vững?"

Screenshot 2025-06-05 170758.png
Tham gia chuỗi podcast đặc biệt VILM2030
– nơi những cuộc trò chuyện định hình tương lai học tập và lãnh đạo của Việt Nam -

01.

Podcast 01/2025 

Khoảng cách Chiến lược - Thực thi: Tại sao Kiến thức chưa tạo ra Hành động? — và làm sao ta thu hẹp? 

02.

Podcast 02/2025 

Dẫn đầu với Quản trị kiểu "Đôi đũa": Liệu văn hóa có thể trở thành lợi thế cạnh tranh?

03.

Podcast 03/2025 

Từ "Người đi sau" đến "Kẻ nhảy vọt": Liệu Việt Nam có thể viết lại quy tắc?

  • Black Facebook Icon
  • Black Twitter Icon
  • Black Instagram Icon
Swedish Ambassador - Do we learn how to learn?
04:40
[VTV3] Chuyện đêm muộn: Văn hóa học tập trong doanh nghiệp
19:37
[VCOL] Former Ambassador of the Netherlands - Why investing in employees' learning makes us "proud"?
03:43
BÀN XUÔI HỎI NGƯỢC VỀ "TỔ CHỨC HỌC TẬP" TẠI VIỆT NAM
01:16:34
[VCOL] Former EU Ambassador to Vietnam - "You can think when you walk, not when you run"
50:17
TỪ "TỐT" ĐẾN "VĨ ĐẠI" - FPT ĐANG Ở ĐÂU? - PHỎNG VẤN NGUYÊN CHỦ TỊCH FPT TELECOM
57:39
000.png

VILM 2030

Các yếu tố

cốt lõi 

 

biến Việt Nam thành nơi làm việc tuyệt vời

021.png

VILM 2030

QUẢN TRỊ 

sáng tạo

Screenshot 2025-01-23 at 10.53.16.png
Screenshot 2025-06-02 at 15.39.31.png

Explore why management must be innovative

to avoid the Blackhold of Over-Engineering

Screenshot 2024-07-09 at 13.36.38.png

Xem thêm Học tập & phát triển (L&D) nằm ở đâu trên Mô hình kinh doanh

VILM 2030

Tổ chức 

học tập 

tinh gọn

Screenshot 2025-05-15 at 20.01.23.png

VILM 2030

HỌC TẬP

sáng tạo

Ảnh chụp Màn hình 2025-03-26 lúc 14.52.21.png
Screenshot 2025-04-30 at 07.06.32.png

Explore why learning must be innovative

to fill the famous strategy - execution gap?

"Đổi mới không đi kèm học tập chỉ là phỏng đoán. Học tập không dẫn đến đổi mới chỉ là trì trệ. Khi kết hợp, chúng tạo nên tiến bộ vượt bậc"

Respect Vietnam

Tiên phong sáng tạo trong học tập & quản trị 

Trở thành thành viên sáng lập VILM2030

Chọn đúng Trụ cột bạn quan tâm

Chọn Mô-đun đáp ứng tốt nhất nhu cầu học tập của cá nhân, nhóm và tổ chức của bạn

Và trở thành một trong những nhân vật đầu tiên trong Cuốn sách về Tổ chức học tập tại Việt Nam - bên cạnh các Đại sứ, các chuyên gia lãnh đạo hàng đầu về đổi mới sáng tạo & bền vững

-----

info@respectvn.com  |  Tel: +84 0888061222

  • Black Facebook Icon
  • Black Twitter Icon
  • Black Instagram Icon
  • Facebook - Respect Vietnam
  • LinkedIn - Respect Vietnam
  • Twitter - Respect Vietnam

​© 2025 by Respect Vietnam

All rights reserved 

bottom of page