XIN CHÀO CÁC ANH/CHỊ CÔNG NHÂN, QUẢN LÝ
VÀ NHÂN SỰ CỦA FASHION GARMENTS
Nội quy lao động của Công ty Fashion Garments (FGL) là người bạn đồng hành mỗi ngày rèn luyện kiến thức, tư duy và nuôi dưỡng thói quen của những CON NGƯỜI kỷ luật, ĐỘI NGŨ kỷ luật, từ đó kiến tạo VĂN HÓA kỷ luật tại FGL
-
KỶ LUẬT: Kỷ luật là những quy tắc xử sự chung do FLG đặt ra yêu cầu tất cả các thành viên trong FGL phải thực hiện theo
-
VĂN HÓA KỶ LUẬT: Văn hóa kỷ luật thể hiện qua sự kiên định để đạt tới mục tiêu và trách nhiệm tự thân của các cá nhân trong tổ chức. Văn hóa kỷ luật thúc đẩy hiệu quả, chất lượng và sự phát triển chung của toàn công ty
-
CON NGƯỜI KỶ LUẬT: Con người kỷ luật là những cá nhân cam kết nhiệm vụ, bám chắc kế hoạch, chiến lược đã vạch ra bằng việc tuân thủ các quy định, giữ gìn hệ giá trị trong quá trình thực hiện công việc, từ đó tổ chức mới có thể đạt được mục tiêu và hiệu quả kinh doanh mong muốn.
Hãy sử dụng Cẩm nang trước, trong và sau khi đưa ra quyết định hành động cụ thể (ý kiến, đề xuất, khiếu nại, góp ý, v.v.) để trở thành con người kỷ luật FGL - rèn luyện tư duy & nuôi dưỡng thói quen kỷ luật thành công.
;
Nội dung Cẩm nang
The KNOW
HIỂU BIẾT (KNOW) để TIẾN BỘ trong công việc (GROW)
______________________
MỤC TIÊU:
Mọi cá nhân trong tổ chức cải thiện CÁCH NGHĨ & CÁCH ÁP DỤNG đúng Nội quy nội bộ để:
-
Phân biệt "đúng/đúng đắn"
-
Phân biệt "cấm/phải/nên"
-
Xác định nguyên nhân/hệ quả của hành vi cá nhân
CÁCH ĐẠT MỤC TIÊU:
Mọi cá nhân được đào tạo:
-
Kỹ năng sử dụng Cẩm nang
-
Kỹ năng lên Kế hoạch áp dụng Cẩm nang
-
Kỹ năng đạt bài Kiểm tra kiến thức thường xuyên
The GROW
TIẾN BỘ (GROW) để THỂ HIỆN bản thân (SHOW)
______________________
MỤC TIÊU:
Mọi cá nhân trong tổ chức cải thiện TƯ DUY về nội quy để:
-
Hiểu rõ nơi làm việc hơn
-
Hiểu rõ team của mình hơn
-
Hiểu rõ bản thân hơn
-
Xác định vị thế & mong muốn đóng góp cho nơi làm việc;
CÁCH ĐẠT MỤC TIÊU:
Mọi cá nhân được đào tạo:
-
Kỹ năng diễn giải Cẩm nang
-
Kỹ năng hỗ trợ đồng nghiệp sử dụng Cẩm nang
-
Kỹ năng hướng dẫn cấp dưới hiểu & áp dụng Cẩm nang
The SHOW
THỂ HIỆN (SHOW) để LÀM CHỦ công việc & quan hệ (GO)
______________________
MỤC TIÊU:
Mọi cá nhân trong tổ chức cải thiện HÀNH VI khi áp dụng Nội quy nội bộ để:
-
Bản thân nhìn thấy thay đổi
-
Đồng nghiệp nhìn nhận
-
Lãnh đạo nhìn nhận thay đổi
CÁCH ĐẠT MỤC TIÊU:
Mọi cá nhân được đào tạo:
-
Kỹ năng phân tích tình huống cụ thể trong thự tế
-
Kỹ năng góp ý Cẩm nang
-
Kỹ năng trình bày góp ý trong đội ngũ, đồng nghiệp
The GO
LÀM CHỦ (GO) công việc & quan hệ để cùng THÀNH CÔNG
______________________
MỤC TIÊU:
Đội ngũ (team) cải thiện KẾT QUẢ thực hiện Nội quy để:
-
Các cá nhân hợp tác hơn
-
Các team hợp tác hơn
-
Chủ động hoàn thiện Nội quy bằng nỗ lực đội nhóm
CÁCH ĐẠT MỤC TIÊU:
Mọi cá nhân được đào tạo:
-
Kỹ năng thuyết phục đội ngũ áp dụng sáng kiến/góp ý
-
Kỹ năng phân tích Chi phí Lợi ích của sáng kiến
-
Kỹ năng trình bày Sáng kiến